Articole
Gestionarea ineficienta a „Lichiditatilor” si a „Profitului”, creeaza dificultati serioase companiilor romanesti (2/2)
„Diagnoza interna operationala” este modalitatea prin care se identifica punctele tari si punctele slabe ale unei companii. Fara acest prim pas, este aproape imposibil ca o
Gestionarea ineficienta a „Lichiditatilor” si a „Profitului”, creeaza dificultati serioase companiilor romanesti (1/2)
Inca de la inceputul declansarii crizei, sunt pareri pro si contra daca exista „manageri de criza”. De fapt, nu cred ca exista o astfel de
Un mod facil de a valida Indicatorii de performanta (2/2)
Printre cei mai importanti Indicatori pe care o companie ii foloseste sunt cei care se refera la forta de vanzari. Setarea Indicatorilor cantitativi, desi la
Un mod facil de a valida Indicatorii de performanta (1/2)
Foarte multe companii au implementat sau doresc sa isi implementeze Indicatori de Performanta, ceea ce este, la urma urmei, foarte firesc. Problema apare atunci cand
„One to One”, mai mult decat un training
Cand un manager este nou numit in functie, se merge, de cele mai multe ori, pe principiu ca „firma este cea care te numeste, tu
Optimizarea Stocurilor cu ajutorul Matricei „Distributie Articole-Clienti”
O misiune extrem de dificila o are, mai ales in aceasta perioada, managerul de stocuri, a carui activitate este grefata de numeroase constrangeri. Constrangerile provin
Optimizarea portofoliului de articole cu ajutorul matricei „Distributie Articole-Clienti”
Una din cele mai dificile misiuni ale unei companii este sa isi dimensioneze corect portofoliul de articole, acest lucru fiind valabil si in perioadele de boom
Matrice Distributie Articole-Clienti
O problema deosebita pe care si-o pun sau ar trebui sa si-o puna atat managerii de vanzari cat si cei de produs este calitatea promovarii
Vanzatorii din retail
Cred ca unul din domeniile in care stam foarte slab este cel al vanzatorilor din retail. Ciudat este ca dupa 22 ani, timp suficient sa
