O companie in situatie de criza este ca un avion în picaj – toți vor să tragă de manetă si isi dau peste mânā unii altora în încercarea de a prelua controlul. Un CEO ne-a povestit recent această analogie, iar noi nu am putut să nu ne gândim la cât de adevărată este.
Când totul pare să meargă în jos, e ușor să cedezi panicii și să te pierzi. Dar, exact în astfel de momente, ai nevoie de o mână sigură care să-ți arate cum să navighezi prin turbulențe. Rolul nostru de consultanți nu este doar să spunem ce trebuie facut, ci să fim acolo alături de tine şi să te ghidăm pas cu pas.
Legătura dintre cash flow și criza financiară poate fi privită ca gestionarea rezervelor de oxigen într-un avion – cu cât este mai eficient distribuit, cu atât mai mari șansele de supraviețuire. Iată cum consultanța poate ajuta la menținerea unui flux de numerar sănătos, abordând cele trei componente principale:
1. Plăți către furnizori: Metodologia noastră poate contribui la renegocierea termenilor de plată și la găsirea unor soluții creative pentru a reprograma plățile fără a compromite relațiile cu furnizorii. Aceasta înseamnă optimizarea cash flow-ului prin gestionarea mai eficientă a datoriilor, astfel încât să fie disponibile resurse financiare în momentele critice.
2. Stocuri de marfă: Menținerea unui echilibru corect între stocuri și vânzări este esențială pentru a evita imobilizarea excesivă a capitalului. Firma de consultanțā va ajuta la evaluarea ciclului de rotație a stocurilor, reducând excesul și optimizând comenzile, astfel încât compania să nu rămână fără „oxigen” financiar atunci când are nevoie de el cel mai mult.
3. Creanțe de la clienți: Recuperarea creanțelor este esențială pentru menținerea unui flux constant de numerar. TPC Concept poate ajuta la implementarea unei politici de credit care sa fie adaptata perioadei de crizā. Experienta perioadelor dificile din trecut ne-a invatat ca trebuie gasit un bun echilibru intre flexibilitate, pentru a nu pierde generatorii de cash, şi fermitate pentru a nu tolera cresterea creditelor neperformante in mod nejustificat.
Aceste acțiuni ajuta compania sa nu intre in situatii limita si poata “respira” chiar si in perioadele cele mai critice.
